连云港市城建控股苍梧房开以“青年之家”建设为抓手 着力打造高质量青年人才队伍

来源:本站原创 发布时间:2024年10月21日
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     今年以来,连云港市城建控股苍梧房开多措并举搭建青年员工成长平台,依托工程项目一线“青年之家”,扎实开展师带徒培养、专题培训、技能比拼等各类实践活动,充分激发青年职工投身一线的主动性、积极性和创造性,努力为青年员工创造成长的舞台,助力企业高质量发展。

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锚定培养目标,搭建发展平台。搭平台建机制,以提高青年员工综合素质和工作实践能力为目标,遴选有发展潜力的青年员工到项目建设、房产营销一线岗位“蹲苗”历练。制定《导师制培训管理实施方案》,通过“一对一”的老带新方式,提升青年员工专业实操技能。强服务建阵地,在苍梧锦苑工程项目一线打造“青年之家”,配备读书角、水吧、青年心声沟通信箱及“心愿墙”,为项目一线青年员工提供交流活动阵地。

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明确培养路径,提升专业技能。结合青年员工特点制定年度培训计划,有针对性地提升政治素养、综合素质、专业技能。立足岗位开展项目建设技术攻关、营销技能比武、流动红旗评比等活动,在推动在建项目攻坚、营销策划、房产去化等方面发挥青年员工创新优势。通过培养引导,6名青年员工取得专业技术职称,有效实现理论知识在生产实践中再丰富、再提升。

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丰富培养形式,凝聚青年活力。营造学习型团队氛围,开放职工书屋、项目读书角,探索创新“阅读+”模式,推出读书分享会、“红色剧本杀”等沉浸式学习活动,不断丰富学习内容、活跃学习形式。定期召开青年员工与业务骨干交流座谈会,从“青年听”走向“青年说”,改变单向知识灌输的教育模式,让青年在相互启发中找到自我成长的道路。

下一步,连云港市城建控股苍梧房开将持续以“青年之家”为阵地,加大对青年人才的培养力度,为青年员工开辟成长赛道,充分发挥青年员工生力军作用,为企业高质量发展发展蓄势赋能。

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